【現在白內障能報銷多少錢】國內做白內障手術貴嗎 |白內障手術要多少錢 |愛爾眼科全醫保定點 |
May 6, 2023
白內障晶狀體導致視力下降，成為老年人見致盲眼病之一。許多老人白內障而失去光明，生活黑暗之中。現在白內障能採用手術治療，這患白內障老人來説無疑是一個喜訊，但是內障手術費用是多少呢?這是許多老人關心問題。
白內障或聯合有老視（老花眼）人羣，其白內障術後有脱鏡訴求，愛爾眼科專家藉助尖端科技其量身定製個性化診療方案，滿足患者個性化需求，通過飛秒激光或技術及屈光人工晶體來幫助患者矯正散光或恢復術後看、看中、看全程視力。
貴陽愛爾眼科“飛秒激光內障”——全程無刀手術，飛秒激光內障手術於普通白內障手術，它是使用飛秒激光脈衝，通過計算機計算，傳統手術中人工進行切口、撕囊、劈核幾個關鍵步驟自動化，該手術普通內障手術切口、精準、術後視覺效果，稱為“飛秒無刀手術”，如果選擇“飛秒激光內障”手術，只需要加手術費差價，可以享受到質量視覺效果。
貴州省三級眼科、貴陽愛爾眼科醫院開展全眼病診療服務，是貴州省、市兩級醫保、省農合\貴陽市新農合醫保、貴陽市老幹醫保、省內異地醫保定點醫院，其中白內障科貴陽愛爾眼科醫院院長、內障醫師龔力力學科帶頭人，攜白內障手術大師劉誠主任、鍾燕主任多名眼科醫生組成專業醫療團隊。配備國際手術設備——LenSX飛秒激光內障手術系統、博士倫超微切口視覺系統、INFINITI®視覺系統、愛爾康超聲乳化儀、博士倫STELLARIS，以及多種前沿檢查設備。併患者提供規格功能人工晶狀體，能滿足類型白內障患者視覺質量需求。科室醫師對各種複雜型內障，是兒童白內障、高度視併發性內障、外傷性白內障、無晶體眼及晶體脱位診斷和治療積累了臨牀驗。
去醫院看病，大部分人關心病情，看病花費。總體來説，手術是花費大項目。內障手術雖然算是“小手術”，有很多人覺得整體做下來花費，中國，做白內障手術貴麼？
瞭解過內障朋友可能會知道，白內障手術使用焦點人工晶體分為兩類：
一、非球面人工晶體：手術總費用是七八千左右，
二、球面型人工晶體：手術總費用是五六千左右，
（各地醫療情況，數據供參考）
我國，內障手術費用定得，是1500~2000元左右，大頭支出來自人工晶體價格（2000~24000元）和術中使用設備、粘彈劑、手術刀耗材。現在全民醫保時代，很多患者如果選擇基本款球面型人工晶體，醫保報銷額度基本可以大部分覆蓋手術費用，所以很多基層地區，有很多私立和公立醫院，醫保覆蓋下，可以為患者提供免費白內障手術，所以我們需要羨慕一些發達國家所謂免費醫療，白內障防盲領域，我國可能做得。
，如果您選擇非球面人工晶體功能多焦點/散光人工晶體，因為國家醫保是定額報銷，超出部分是自費，那麼您花費使用人工晶體價格而升高。
整個醫療器械耗材領域，人工晶體算是一種耗材。人工晶體全球價格是相近，例如我國售價6000元人工晶體，美國售價是1000美元，那國外做一台內障手術是多少錢呢？
美國，白內障（手術）總費用是2.4萬~4萬美元，其中人工晶體和設備耗材佔一小部分，大部分費用是醫生手術費，價格差異主要是取決於醫生，因為他們醫生價格差距；
內障手術省醫保報銷多少錢？有很多朋友們現在關注這個問題，醫療保險是指通過國家，強制社會保險原則，用人單位和勞動者時足額繳納基本醫療保險費。時足額繳納，基本醫療保險統籌基金不分個人賬户支付醫療費用。
（一）保險人因白內障指定醫療機構住院，接受單眼白內障手術加單眼人工晶體植入術。疾病支付金額如下：
三級定點醫療機構3714元，其中醫療保險基金支付2711元，參保人員自付1003元;
二級(含以下)定點醫療機構3319元，其中醫療保險基金支付2522元，參保人員自付797元。
(二)參保人員因患白內障定點醫療機構住院實施雙眼白內障類手術治療，病種費用支付額第(一)條執行。
(三)參保人員因患白內障定點醫療機構住院實施雙眼白內障類手術+雙眼人工晶體植入術，或單眼白內障類手術+雙眼人工晶體植入術治療，病種費用支付額：
三級定點醫療機構6431元，其中醫療保險基金支付4695元，參保人員自付1736元;
二級(含以下)定點醫療機構5928元，其中醫療保險基金支付4505元，參保人員自付1423元。
(四)參保人員因患白內障定點醫療機構住院實施雙眼白內障類手術+單眼人工晶體植入術治療，病種費用支付額：
三級定點醫療機構4661元，其中醫療保險基金支付3403元，參保人員自付1258元;
：美國，一個人生了病有多麻煩？日前上海譯文出版社譯介出版《美國病》一書中，作者哈佛大學醫學院內科學醫學博士伊麗莎白·羅森塔爾指出，美國醫保制度陷入之中：醫療賬單不斷溢價，病人保險公司照單只能全收——書中出的例子是，兩次輸液20萬美元，一次墮胎手術4萬美元。
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是誰天價醫療推波助瀾？作者分析認為，醫學治療遵循科學規則，而商業邏輯步趨，各業方立場於牟取利潤，而非捍衞病人權利。一方面，美國，沒有購買保險和沒有足額購買保險病人往往接受檢查以及於實際需醫療服務，而購買了足額保險美國人往往會招致過度治療, 這樣檢查和治療項目不是出於，而是金錢。
醫院角度來説，醫院慈善角色轉變盈利機構。有醫院建立起了商業模式，設立首席醫務員（CMO）——這個頭銜本身顯現出了其商業性質——提升治療行為“效率”，像是縮短住院時間或是給住院病人使用仿製藥；各個科室揹負起盈利指標，撤銷虧損排名靠前科室，並盈利科室，例如骨科、心臟護理科、中風中心（盈利來掃描檢查）和腫瘤科（盈利來自輸液治療）進行升級改造，採購醫療器械基於醫療必要性或實際用途，而於掙錢。比如説，人數日益增多，有醫院投入重金建立利潤減肥治療病房，而因為治療如此可圖，過度貼上了疾病標籤。這樣情況下，醫院變成了一個地區發達非政府單位，作者舉例説，匹茲堡這座昔日鋼鐵城，因為匹茲堡大學醫學中心迅速崛起變成了“一座放醫療保健廟堂”，匹醫學中心掌門人薪水於匹大校長。
醫院轉變，醫生救死扶傷者轉變分一杯羹食利者。作者指出，醫生需要掙錢，因為成為醫生時間經濟成本：一位醫生初入醫學院到畢業往往需要八九年時間，醫學院費用——統計，醫學院畢業生債務17萬美元；其次，現行醫保制度確實使得醫療溢價可乘。
20世紀前半葉美國病人大多自掏腰包支付醫生出診費用，現如今美國醫保制度醫生支付標準，取決於醫生治療手術的複雜程度，醫生地生存採取了種種策略，例如收取設備費、做多外科手術、病人推廣方案，儘管有策略違背了他們進入醫學院時做宣誓。1990年印羊皮紙上醫學院入學誓詞是這樣，“我承諾自己身為病人時希望對待方式來對待每一位病人，我所提供服務來確定相應費用。”作者聲稱，相信有人會遵守這樣誓言，外科中心，每個醫生既是執業者，是共有者，是費用參與者。美國全科醫生收入比德國同僚高出40%， 而美國骨科醫生收入是德國醫生2倍以上。實際上，收入美國醫生，往往不是接受時間訓練或工作人，而是那些熟諳醫療保健商業經人；執業行商業化醫生，目前正在面臨淘汰危險。
美國醫生“商業化”體現在哪裏？多做手術是多用設備？什麼醫療費用沒有因為某項技術普及而下降？界面文化從《美國病》一書中節選了相關章節，期讀者探討這些問題。
此處需要提示讀者是，美國醫保制度中國存在差異，美國醫療商業化弊病，並不能應到中國現階段醫療體系當中。美國醫生收入節節攀升、生活，可以選擇性地做手術，近年中國爆發醫患糾紛惡性事件顯示出，公立醫療資源背景下、醫生普遍過勞處於危險境地問題。因此，《美國病》一書中摘選美國醫院醫生“財路”並不是類中國情況，相反，是提示醫療商業化風險所在。説，醫療商業化並不是解決公立資源問題靈藥。雖然美國中國情況完全，“美國病”可以作為一面鏡子來提醒我們：醫學治療視為一門生意，會帶來許多風險問題。
醫生是個兒，應該取得合理酬勞。可是近年間，什麼是合理報酬觀念提到了前所未有高度。美國醫生酬勞於其他國家。專科醫生這個羣體差距驚人。美國全科醫生收入，比德國同僚高出40％，而美國骨科醫生收入，是德國領域專科醫生兩倍以上。實際上，收入美國醫生，往往不是接受時間訓練或工作人，而是那些熟諳醫療保健商業經人。美國醫生收入比律師或經理有可能位居美國前百分之一行列（有27.2％醫生可歸入該行列）。自2009年以來，醫生薪水持續上升，這其他行業是沖基金經理身上可能發生。
醫學院校費用，耗時，往往需要獲得本科學位後攻讀四年。學費和雜費計算內，州立大學費用於12萬美元，私立大學22萬美元左右（其他很多國家要麼免費，要麼十分）。算上本科期間遺留下來費用，醫科畢業生債務17萬美元。
實習醫生是成為獨立執業醫生前學徒階段，時長三到七年。一些重症病人護理部門，如普外科、內科、婦產科、心血管科，實習醫生需要時間工作，度過一個個不眠之夜。事皮膚科、眼科、耳鼻喉科專科醫生如此，因此受追捧。每一所醫學院校，總有一小部分學生突然迷上了皮膚、眼睛或篩竇，於是實驗室這些器官展開基本病理生理學研究，因為如果想要專門科室獲得令人垂涎實習醫生職位，展示科研成果是內容之一。
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實習醫生第一年和第二年。到了第三年，很多實習醫生工作時間換成了早上七八點下午五六點，會接到來自家裏問候電話（我第三年時候，肯尼亞多家醫院度過了三個月時間）。某些細分專科要求接受兩年訓練，所謂“研究員”。哥倫比亞大學研究員米里亞姆·勞格森發現，接受專門訓練而導致額外債務合計21300美元，於專科醫生薪酬相應高出很多，因此“他們能清欠債”。
，高額負債會影響學生學科選擇。最近一項調查中，56％實習醫生表示，債務問題影響或略有影響，而36％實習醫生表示其影響力。最近紐約市羅切斯特放射科結束實習洛甘·丹斯博士説，債務是他選擇放射科而非兒科“因素之一”，雖然兒科他喜歡，是喜歡。“我欠了24萬美元債，不過我沒有那麼擔心——我計劃它完，”已有三個孩子丹斯博士説。
然而，執業醫生們自視負擔過。醫科學生（即正在面債務問題人）不知所措、信心：“輪班時，我坐在那裏，皮膚科醫生、整形科醫生、骨科醫生、神經科醫生和腫瘤科醫生一個勁地跟我説，他們並沒有拿到那麼多錢，”説起這段“認知雜音”時，美國負盛名醫學院之一加州大學金山分校一個學生如此寫道，“醫學領域瀰漫着一種奇怪殉道情結——他們認為，自己乾活，時間，拿錢其他人要。”
1990年代我離開醫學領域時，醫生們普遍抱怨自己時薪不如管道工。現在，他們喜歡勒布朗·詹姆斯這樣體育明星，或是高盛集團總裁勞爾德·貝蘭克梵這商業大佬進行（消極）比。不過，這個醫學產業化時代，他們只是在追求美元，補償這個行業缺失瞭解病人那種。不管怎麼説，醫院管理者人數和薪金直線上漲，醫生們希望分一杯羹。
醫生們是看到了增收潛能，因為他們可以收取“設備費”——他們施展手術房間需租金。相對價值尺度量表施行，Medicare支付醫生費用有所降低，於是醫生們投資或開立外科手術或其他治療中心。每個專科轉向相關門診業務；有些專科會遇到挑戰，但大多數找準了位置。耳鼻喉科醫生開辦了鼻竇中心。骨科醫生開辦了關節檢查中心。胃腸病醫生開辦了結腸鏡中心。神經科醫生開辦了睡眠中心，病人這裏可以監測大腦活動和睡眠呼吸。保險賬單是每晚500010000美元。
有些醫生你醫護相關，但你可能沒有見過他們，可能沒有聽過他們名字，比如病理科醫生、麻醉科醫生、放射科醫生和急診室醫生。前三類往往稱為“接觸病人”專科醫生。放射科醫生院外施展自己技藝，所以他們多半是進軍私人執業商業模式開路人。1980年代，大多數放射科醫生醫院上班，不過他們開始事診室基地（這成為外科中心先兆）執業行，主要提供乳腺掃描或鼻竇掃描這樣選擇性治療手段。其後二十年間，他們商業策略得以繼續演進。
病理科醫生、麻醉科醫生、放射科醫生和急診室醫生團體跟進，組建責任公司，成為公司型承包商，開始原來僱主兜售“醫療服務”。繼續留在醫院工作很多人如法炮製。後一批上船，是急診室醫生。1990年代中期，我急診室做醫生時候，大家是醫院員工。主營醫務人力資源梅瑞特·霍金斯公司透露，到2014年全國五千家醫院中，急診室人力資源/管理職能外包醫院達到了65％。
八十歲芭芭拉·本寧動，能開車，於是決定治療白內障。住紐約她來到離家郊區，找到了一名眼科醫生。她説：“這裏我熟知醫務室令人印象得多，有很多助手，牆上貼着很多印刷品。”
眼科醫生告訴她，可以三種眼科手術方案中進行“選擇”。一種需要“用到激光和晶體”，不過醫生提醒她，這種方案Medicare沒法報銷。她買了高額補充醫療保險，而且收入，因此並沒有打退堂鼓。“哪種安全？”她問道。醫生回答説，第三種；她不假思索地説道：“行，做這個。”她送入商務辦公室，接受進一步諮詢。“我拿到幾本泛着光澤宣傳冊，填了幾張表格。我不能説他們我做過什麼，但他們確實有煽動性。”保險公司報銷額度之外，她要每隻眼睛額外自掏腰包4000美元。
2013年，國際醫療計劃聯合會（IFHP）公佈數據，單眼白內障手術阿根廷價格（醫生收費和醫院收費合併計算）是1038美元，荷蘭是1610美元，西班牙是2016美元，新西蘭是3384美元。美國價格是3762美元，Medicare現在報銷費用是單眼16001800美元，包括設備費及醫生收費（醫生能拿到近一半錢）。
世界各地以及美國政府型保險公司評判意見，本寧女士眼科醫生來徵詢病人意見白內障手術價，是合理費用兩到三倍。
過去二三十年間，醫學技術發展讓內障手術變得、精準和省時。需要高度技能且耗時一個鐘頭才能完成眼科手術，現在變得十分，有些國家可以技師而非醫生進行操作。二十分鐘時間內，老化晶體能摘除，換上一片人工晶體。美國，因為Medicare支付標準手術時長和複雜程度設定了醫生報銷額度，因此所付款項下降。
2013年，Medicare和Medicaid服務中心對上一次審查結果研究後得出結論，手術時間三十五分鐘下降到二十一分鐘，因此Medicare簡單性和複雜性內障手術支付金額下調了13％和23％（Medicare確定，高估了眼科醫生支付醫療事故保險費，因此該筆費用下調1％～2％）。美國白內障和屈光外科學會此提出抗議，但沒有任何結果。2012年，扣除物價因素後白內障手術費用，有1985年眼科醫生實施類似治療收費用10.1％。醫學帶來處體現病人身上，但沒有體現眼科醫生收入上。因此，醫生們所能彌補着這一差額。